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Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover: Training Zielvereinbarung

Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover: Training Zielvereinbarung

Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover: Training Zielvereinbarung für Führungskräfte


„Training Zielvereinbarung – wofür? Eine Führungskraft muss das doch können!“ Stimmt wohl, dass man als Führungskraft Ziele vereinbaren können sollte. Doch die Realität der Zielvereinbarungen spricht mitunter eine andere Sprache.

Nicht wenige HR-Verantwortliche überkommt das kalte Grausen, wenn sie einen Blick auf die abgeschlossenen Zielvereinbarungen der Linienmanager werfen. Denn die Qualität der Zielvereinbarungen hat einen enormen Einfluss darauf, ob die Unternehmensleitung ihre Business Ziele erreicht – oder eben nicht.

Zielvereinbarung abschaffen?

In manchen Unternehmen kommen tatsächlich immer mal wieder Überlegungen auf, die Pflicht zu Zielvereinbarungen wieder abzuschaffen. Denn viele Führungskräfte nutzen dieses Führungsinstrument nicht, um ihre Mitarbeiter auf die Anforderungen der Zukunft auszurichten. Widerwillig füllen sie die Formulare zusammen mit den Mitarbeitern aus und vereinbaren Ziele nur, weil sie es müssen.

Besonders tragisch sind die Auswirkungen mangelhafter – und auch abgeschaffter – Zielvereinbarungen auf die Business Ziele der Geschäftsführung. Denn mit einem Zielvereinbarungssystem sollen die Unternehmensziele funktionsorientiert aufgespalten und Ebene für Ebene nach unten weitergetragen werden. Solange, bis sie diejenigen Personen im Unternehmen erreichen, die sie operativ umzusetzen haben. Falls jedoch die Strategien der Unternehmensleitung hier nur unzutreffend oder gar nicht ankommen, wird es auch nichts mit deren Realisation.

Zielvereinbarung optimieren!

Das Abschließen von Zielvereinbarungen ist zweifellos mit einem Aufwand für die beteiligten Führungskräfte verbunden. Sie werden diesen nur dann gern in Angriff nehmen, wenn dabei für sie ein hoher Nutzen entsteht, der diesen Aufwand überkompensiert. Genau hier setzt dieses Training Zielvereinbarung mit Gunther Wolf an: Wie optimiere ich als Vorgesetzter die Aufwand-Nutzen-Relation? Wie gestalte ich den Zielvereinbarungsprozess kurz, knackig und effizient?

Auf diese Fragen gibt es im Training Zielvereinbarung praxiswirksame Antworten von dem erfahrenen Zielvereinbarungsexperten Gunther Wolf. Die Teilnehmer erfahren, wie sie den Nutzen für sich enorm verbessern und für das, was sie erreichen möchten. Sie erkennen, dass und wie sie mit entsprechender Gestaltung der Zielvereinbarungen ihrer Karriere maßgebliche Impulse verleihen können. Sie nehmen konkrete Tipps und Techniken mit, um sich durch Zielvereinbarungen von mit operativen Aufgaben verbundenen Problemen und Fragen der Mitarbeiter zu entlasten.

Training Zielvereinbarung

Gunther Wolf kann auf Erfahrungen aus mehreren Tausend Zielvereinbarungen zurückgreifen. Er weiß, wie man als Führungskraft enorme Vorteile aus dem Vereinbaren von Zielen zieht. Und er hat Methoden entwickelt, die den Zeitaufwand für ein Zielvereinbarungsgespräch auf unter 30 Minuten senken, ohne dass Qualität und Ergebnisse hierunter leiden.

Diese Methoden nehmen die Teilnehmer aus dem Training Zielvereinbarung mit, außerdem hilfreiche Checklisten. Dabei verlieren sie keine Zeit: Direkt im Training Zielvereinbarung bereiten die Teilnehmer ihre anstehenden Zielvereinbarungsgespräche individuell so weit wie möglich vor.

Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover

Bis März sind insgesamt vier Termine für das Training Zielvereinbarung geplant: In Düsseldorf (25.2.), Leipzig (26.2.), Mannheim (9.3.) und Hannover (18.3.). Aktuelle Termine, Veranstaltungsorte, Programm und Teilnehmerstimmen zu dem Seminar senden wir Ihnen gerne zu. Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

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Bezeichnung
Training Zielvereinbarung in Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover
Preis (netto)
EUR 0.00

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