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Consulting Fachkräftemangel

Seminar Fluktuation reduzieren

Neues Fortbildungsangebot von Haufe Akademie und IOGW Consulting. Nur für Führungskräfte.

Seminar Fluktuation reduzieren

Seminar: Fluktuation reduzieren

Wofür dieses Seminar Fluktuation reduzieren für Führungskräfte? Unzählige Untersuchungen haben gezeigt, dass die Eintrittsgründe gänzlich andere Bereiche betreffen als die Austrittsgründe. Beim Eintritt spielen insbesondere Faktoren eine Rolle, die sich auf Eigenschaften des Unternehmens und der Stelle selbst beziehen.

Fluktuation und Führung

Hierzu gehören Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Vergütung und Benefits, Karriere- und Weiterbildungsperspektiven oder auch das Marken- und Unternehmensimage. Für die Fluktuation, innere Kündigung inklusive, sind in den meisten Fällen hingegen Aspekte von Bedeutung, die im unmittelbaren Zusammenhang mit dem Verhalten des direkten Vorgesetzten stehen. In diesem Seminar der Haufe Akademie erfahren Führungskräfte, wie sie gezielt die Fluktuation reduzieren.

Das Recruiting eines neuen Mitarbeiters ist nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Der mit dem demografischen Wandel einhergehende Fachkräftemangel stellt neue Aufgaben an Vorgesetzte: erfolgskritische Mitarbeiter zu binden und deren Fluktuation zu verhindern.

Fluktuation reduzieren – das Seminar speziell für Führungskräfte

Fluktuation reduzieren – aber wie?

  • Die Facts zur Fluktuation: Retention Management, Demografie, War of Talents & Co.
  • Warum überhaupt in Fluktuationssenkung investieren?
  • Die Top 5 der Fluktuationssenkungstools.
  • Warum neue Mitarbeiter zu uns kommen und warum sie bleiben.
  • Fluktuation: Warum Mitarbeiter gehen.

Werte, Potenziale, Leistungen, Ziele und Erfolge

  • Performance Management: Wie Commitment auf Performance wirkt.
  • Motivationsfaktoren: Was Mitarbeiter zu Performance antreibt.
  • Einflussnahme: Welche Faktoren ich als Führungskraft steuere.
  • Führung: Welche Methoden und Instrumente ich einsetzen kann.
  • Mitarbeiterkonstellation: Typen und Rollenverteilung in meinem Team.

Fluktuationssenkung aktiv steuern

  • Psychologisch kompetent wirksam Einfluss auf die Fluktuationsneigung nehmen.
  • Beziehungen zum Unternehmen erkennen und gezielt managen.
  • Fluktuation gezielt steuern.
  • Emotionale Fluktuationssenkung.
  • Low-Performance, Krankheit, Kündigung & Co.: Folgen mangelnder Mitarbeiterbindung abschätzen.

Wirksame Toolbox zur Fluktuationssenkung

  • Motivationstools kennen und nutzen.
  • Den Grad der Fluktuationsneigung individuell steuern.
  • Einschätzung: Sinnvolle Ansatzpunkte bei den eigenen Mitarbeitern.
  • Fördern: Performance- und potenzialorientierte Weiterentwicklung begleiten.
  • Planung: Maßnahmen zur Fluktuationssenkung umsetzen.

Arbeiten Sie an Ihren eigenen Praxisfällen zur Fluktuationssenkung und lernen Sie Erfolgsbeispiele zur praktischen Mitarbeiterbindung kennen.

Stets aktuelle Terminübersichten, Veranstaltungsorte, Programm und Teilnehmerstimmen zu dem Seminar senden wir Ihnen gerne zu. Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

Neue Aufgaben verlangen neues, in diesem Falle individual-psychologisches Know-how und Do-how. Altbewährte Pauschallösungen wie Geschenkkörbe für alle, Theaterkarten bei besonderen Leistungen oder selbst Boni leisten keinen nennenswerten Beitrag zur Verringerung der Fluktuation.

Seminar Fluktuation reduzieren

Auch für erfahrene Führungskräfte ist es oftmals eine Herausforderung, individuell passende Maßnahmen zur Fluktuationssenkung zu ermitteln und umzusetzen. Ein innovatives Seminar mit hohen Workshop- und Trainingsanteilen, das die Haufe Akademie mit unserer Unterstützung durchführt, kommt diesem Informationsbedarf der Führungskräfte nach.

Fluktuation reduzieren: Buchtipp

Wolf, Gunther: Mitarbeiterbindung. Strategie und Umsetzung im Unternehmen. Mit Arbeitshilfen online. Ausgezeichnet mit dem Deutschen Managementbuchpreis. Mit Kommentaren von Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Rademacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m. Freiburg: Haufe-Lexware. » Ansehen

„Great people join great companies but leave bad managers“: Mit seinem Führungsverhalten übt der unmittelbare Vorgesetzte einen enormen Einfluss auf die individuelle Mitarbeiterzufriedenheit und die Fluktuationsrate in seinem Verantwortungsbereich aus.

Bindungsorientiertes Führen

In dem Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie die Fluktuation der Mitarbeiter in ihrem Umfeld, sowie die Absenz- und Fluktuationsraten in ihren Einheiten und Abteilungen gezielt verbessern. Aktuelle Termine, Programm und Details zu dem Seminar senden wir Ihnen gerne zu. Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

IOGW Consulting | Kurz und bündig
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Name
Haufe Akademie
Bezeichnung
Seminar Fluktuation reduzieren - nur für Führungskräfte

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