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Checkliste: Zielvereinbarung, Muster Zielvereinbarungsgespräch

Vorausschauende Vorgesetzte nutzen die ruhigeren Wochen des Jahres, um sich inhaltlich Gedanken über die Ziele zu machen, die sie im Zielvereinbarungsgespräch mit ihren Mitarbeitern festlegen wollen. Keine einfache Aufgabe, von den Unternehmens- und Bereichszielen konkrete Ziele für einzelne Teams und Mitarbeiter abzuleiten. Die Checkliste „Zielvereinbarung, Muster Zielvereinbarungsgespräch“ unterstützt Sie.

Zielvereinbarungsgesprächen kommt eine zentrale Bedeutung als Führungsinstrument zu. Zweifellos sind Zielvereinbarungsgespräche zeitaufwändig: Umso wichtiger ist es, dass sich dieser Zeitaufwand der Vorgesetzten schnell amortisiert. Damit die Ziele ernst genommen werden, wird deren Erreichen häufig mit variablen Entgeltkomponenten verknüpft.

Effektive Zielvereinbarungsgespräche

Hier gilt es, die Anreize für die Zielerreichung so zu setzen, dass die Mitarbeiter höchstmögliche Ziele anstreben und auch erreichen. Führungskräfte machten in der Vergangenheit mit der klassischen Kopplung von Zielvereinbarung mit Entgelt nicht immer gute Erfahrungen. Verständlicherweise „mauern“ Mitarbeiter bei den Zielvereinbarungsgesprächen, um möglichst niedrige Zielhöhen zu vereinbaren. Denn bei Zielüberschreitung erhöhen sich die erzielbaren Prämien oft sprunghaft.

Das als Weiterentwicklung der klassischen Zielvereinbarung entstandene System der Zieloptimierung führt zu einer realistischen Einschätzung des Machbaren durch die Mitarbeiter und zu mehr Planungssicherheit und Erfolg für das Unternehmen. Im System der Zieloptimierung wird ein Anreiz gesetzt, gerade nicht möglichst niedrige, sondern möglichst hohe Ziele zu vereinbaren. So verkürzt sich der Zeitaufwand für die Zielvereinbarungsgespräche, da nicht über die Zielhöhe verhandelt wird.

Checkliste für die Zielvereinbarung

Unterstützung bei der Vorbereitung der Zielvereinbarungsgespräche erhalten Vorgesetzte durch eine von unseren Unternehmensberatern erstellte Checkliste. Sie enthält alle wichtigen Punkte in Bezug auf die Art der Ziele und ihre Formulierung. Zusätzlich gibt die Checkliste wertvolle Tipps für die organisatorische Vorbereitung und die Gesprächsführung.

Ziel der Checkliste ist es, den Aufwand für Führungskräfte zu minimieren und den Nutzen des Führungsinstruments Zielvereinbarung sowie des Zielvereinbarungsgesprächs zu maximieren. Lassen Sie sich unterstützen.

Die Arbeitshilfe „Zielvereinbarung, Zielvereinbarungsgespräch“ senden wir Ihnen gerne kostenfrei und unkompliziert per E-Mail zu. Bitte nehmen Sie einfach jetzt direkt Kontakt zu uns auf.

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